建筑工程工程量清单计价索赔管理

建筑工程索赔在工程建筑中是一个不可避免的因素,而工程量清单计价下的建设工程索赔管理是非常重要?#27169;?#21482;有做好工程量清单计价下的建设工程索赔管理,才可以让建设工程变得更加完备,带给工程更加完善的保障。主要?#24471;?#24037;程索赔的重要性,同时对工程量清单计价模式下的工程索赔管理进行深入的分析和?#24471;鰨?#26088;在阐明工程量清单计价模式下工程索赔管理的重要意义,促进工程日常管理的顺利开展。

如今我国的建筑市场在不断发展,工程造价管理也得到很大的改革。工程造价管理必须要随着市场竞争而不断的变化,最终去迎合国内乃至国际市场的要求。工程量清单计价是指在具体的工程投标中,中介机构会遵守国家统一的工程量计算方法来编制出工程量清单,交予投标人,投标人进行认真思考,结合自己的实?#26159;?#20917;来进行报价,最终对招标人进行细致的筛选。此模式是对工程实际最为科学合理的计算,保障工程招标的真实有效,令投标双方的合法权益得到更好的保护。

1做好建设工程索赔管理的重要性

工程索赔是双方面?#27169;?#20915;定着工程双方的利益。那么工程索赔究竟是指什么,是在工程具体的实施中,当事人一方没有遵循合同而出现风险或者损失,那么另一方就可以提出赔偿。在一般情况下,索赔可以分为工程索赔和发包人索赔两种,在索赔过程中,双方?#21152;?#35813;?#32454;?#36981;守索赔原则。工程索赔对工程起到一定的管理效果,其本身发挥着愈加重要的作用。在如今的建筑工程管理中,索赔问题严重的影响到双方及监理工程师的工作及能力水平。索赔不仅是一个重要元素,其还可以促进经济利益的合理规划,促进计划管理不断加快。而且工程双方会通过索赔对工程具体情况有一个深入的了解。索赔管理不应只发生在利益损失之后,应?#20040;?#25554;在整个工程建设当中。工程索赔应该时刻以工程量清单计价模式为依据,使两者能够相互弥补,得到更好的发展,最终带给工程建设更大的催动力。当前,时代在不断的变化,工程建设方面也有着巨大的改变,索赔的内容和风险也出现一些新的问题和情况,因此我们应该对工程索赔进行更加细致的分析,并且给予其一定的管理策略,使之不断得到改善与发展,最终达成一种全新的索赔现状。

2工程量清单计价下的建设工程索赔管理方法

2.1对索赔事件进行分析

在一般情况下,应该对索赔机会进行仔细的分析,索赔机会是一个重要的内容,不仅如此还应该分析索赔的对象,其主要包括已经发生或者有可能发生的干扰事件。不同的事件,其往往在诸多方面都是不同?#27169;热?#35828;在原因、影响范围及结果、索赔费用的计算、数量等等,因此,我们应该对干扰事件进行更加高度的重视。在施工的过程中,往往会出现一些干扰事件,这样就会造成严重的损失,进而发生索赔事件。干扰事件成为索赔费用计算的先决条件,应该明白其本身具有的重要作用。那么怎样的事件可以算作是干扰事件,通常承包人提出工程索赔的干扰事件都具备两个条件:一个是说干扰事件是实实在在存在?#27169;?#24178;扰事件是实际发生并且真实拥有?#27169;?#37027;么干扰事件的发生和经过都必须有书面证明,书面证明也必须是具有法律效力的。其次,干扰事件是和承包人没有关系?#27169;?#20063;就是说干扰事件并不是承包人造成?#27169;?#25925;而承包人不需要承担责任。

2.2对工程量清单与合同进行准确分析与合理确认

索赔管理中,承包人应该懂得当前工程量清单计价规范的具体内容,只有清楚的了解工程量清单计价规范内容,才可以使承包人明白工程量清单计价究竟是一个怎样的概念,才可以对工程量清单计价的内容有更好的把握,有助于其做出具体的索赔管理。其次,承包人需要遵守相关的法律法规来对工程量清单内容加以确认,令工程量清单内容能够有助于索赔管理的顺利开展。另外工程双方需要对合同进行仔细的确认和分析,合同分析就是要让合同双方对各自的权利和义务进行更好的掌握,进而全面的遵守合同,并且能够对合同上的工程风险进行有效的理解和防御。

3工程量清单计价下的建筑工程索赔管理的内容

3.1工程量严重不符

工程量严重不符这是一个比较突出的内容,发包人自己提供的清单工程量与实?#26159;?#20917;严重不符的时候就会引发工程索赔。工程量清单如果存在问题那么将会带给工程管理更多的困难,使之很难得到发展,最终令其面临巨大的发展阻碍。那么工程量清单中的工程量严重不符是出自何种原因,承包人采用不平衡报价是主要原因之一,还有就是工程量清单在设计中的变动性,往往会令工程量随之变动,?#19981;?#24433;响到工程量清单与实际严重不符,这些原因应该加以重视,更应该予以解决,唯有如此,才可以令工程量清单的设计更加合理,即便出现索赔?#19981;?#25353;照一定的方式来进行解决,确保索赔管理的有效开展。当发包人为了尽快完成工程,想要加速施工的进度,施工方案就会发生很大的改变,但是这一变化所引发的结果是不会被承包?#39034;?#21463;的。因为这样的改变会加大人力、物力和财力的?#24230;耄不?#21644;预期的计划产生更大的冲突,与之而来的则是无法预控的风险,?#19981;?#32473;原计划带来极大的冲破力。于此,不仅给承包方带来很多的困扰,?#19981;?#38543;时发生费用索赔,使之变得非常不理想。

3.2外界不可抗力引发的工程障碍

外界难以预测以及不可抗力的自然灾害也常常会对施工形成不小的影响。这些因素是不可抗拒?#27169;?#20063;是不可避免的。地质这一条件?#19981;?#20005;重的影响到具体的施工,因为地质的原因会严重妨碍到施工的质量、进程,地下电缆、管道和文物等等时常?#19981;?#22312;施工中出现,对施工造成不可忽视的阻碍力。当以上的情况出现以后就会影响到施工的进度,还会在一定程度上给施工造成损害,使之受到巨大的损失,这便为索赔事件,此些事件是承包人无法预料?#27169;?#20063;是非常突然的。外界的因素发挥着强大的不可抗力性,直接会对工程发展造成障碍,最终形成工程索赔,急需对其进行管理,使之得到更好的抓控。

3.3延误工期引起的工程索赔

工期在工程方面是一个非常重要的因素,应该懂得工期这一要素的合理使用,但是在实际的工程管理中,常常会在工期上出现一些问题,其中延误工期引起的工程索赔不容忽视,在工程的进展当中,发包人不会按照合同来支付工程款,这种现象是很常见?#27169;?#20294;是在这种情况下,承包人应该事先通知发包人,通知以后才可以暂停施工或者改变施工的进度。如果承包人在没有告知发包人的情况下私自停止施工或者改变施工进度,就不会得到索赔,便会遭受到严重的损失。

工程量清单计价的索赔管理是一个非常重要的因素,其能够保障工程双方的利益,能够使工程变得更加公正公平,而?#19968;?#21487;以大大的缩小合同双方的风险,带给企业更多的利益。如今工程量清单计价下的建设工程索赔管理的合同、内容、模式等等应该得到重点建设,使之变得更加真实有效、科学合理,最终带给我国建筑市场更加美好的发展前景。本文的研究为我国建筑事业带来一定的指导和参考,使索赔管理变得更加规范合理,保障工程索赔的正常化管理,使工程双方的利益得到更好的保障,促进工程建筑向着更好的方向发展。

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