关于建筑装饰工程程序施工三大准备

 本文主要讲述当下关于建筑装饰工程程序施工三大准备,详情如下所示。

  1.施工技术准备

  项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设?#39057;?#20301;共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到?#34892;?#35299;决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配

  2.施工操作人员准备

  工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进

  行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术?#35759;取?#36136;量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

  3.施工管理人员准备

  施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部?#20302;?#29616;场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

  笔者如是,以上为建筑装饰工程程序施工三大准备,合理的掌握及理解其相关流程准备将更?#34892;?#30340;促进在建设发展中事半功倍。

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